ساعت فلش

کتاب : A Guide to Ergonomics

The workplace should be designed to accommodate the body size of the user. Anthropometry is the measure of physical human traits that is applied to determine allowable space and equipment size and shape used for the work environment. Factors that are considered include agility and mobility, age, sex, body size, strength, and disabilities. Engineering anthropometry applies these data to tools, equipment, workplaces, chairs and other consumer products, including clothing design.

 در بيان تاريخچه توسعه و گسترش علم ارگونومي همواره از سالهاي جنگ جهاني دوم بعنوان دوران طلايي رشد ارگونومي ياد مي شود؛ در طي اين سالها عدم توجه لازم به توانمنديها و محدوديتهاي ذهني و جسماني كاربران در طراحي و ساخت تجهيزات جنگي باعث شد كه فن آوريهاي بكار رفته در تسليحات نظامي نظير هواپيماهاي جنگي، رادارها، تانكها و غيره از توانائيهاي استفاده كنندگان آنها پيشي گيرد كه يكي از نتايج مهم آن افزايش وقوع خطاهاي انساني در استفاده، تعمير و نگهداشت تجهيزات فوق و بروز مكرر حوادث فاجعه بار نظير سقوط متعدد هواپيماهاي جنگي حتي در حين پروازهاي آموزشي بود.

فرهنگ يکي از آن کلماتي است که هم در بحث و گفتگو و هم در نوشته هاي راجع به تغييرات سازمانها استفاده زيادي دارد .فرهنگ اصطلاحي است که بطور رايج و گاه بي رويه و حتي بي ارتباط با موضوعي مورد استفاده واقع ميشود. در اغلب موارد افراد بي آنکه معناي عميق و واقعي فرهنگ را بدانند آنرا بکار ميبرند .همه فکر ميکنند معني آنرا ميدانند حال آنکه تشريح و تعريف فرهنگ واقعا مشکل است و هر کس يک تعريف از آن در ذهنش وجود دارد. فرهنگ از جنبه لغوي اينطور تعريف ميشود : الگوئي ثابت براي رفتارها و عملکردهاي افراد با حدو مرز مشخص . با چنين تفکري فرهنگ واقعياتي است که بطور سلسله وار در افراد يک جامعه يا سازمان خاص منجر به توليد رفتارهاي مشخصي ميگردد. تا اينجا تشريح و تعريف فرهنگ بنظر ساده است اما مشکل از آنجا آغاز ميشود که براي طبقه بندي رفتارها و عملکردها از کلمات فرهنگ بد يا فرهنگ خوب استفاده ميشود.

  با توجه به روند رو  به رشد وقوع بحران ها  در سازمانها كه امري نيز اجتناب ناپذير ميباشد و بمنظور مقابله با آنها براي موقعيتهاي بحران برنامه ربزي در هر سازمان لازمست . لذا در بحران ها علل شكست و موفقيت ها  مي بايستي بررسي شود .

در اين رابطه بايد به نكات مشروحه زير توجه نمود : در مرحله اول ، در بحران ها بايد روشها و سازماندهي هايي كه جايي مناسب داشته باشند در نظر گرفته تا خطرات را به حداقل رساند . درگام بعدي در موقع ايجاد بحران فرصتهاي مناسب را به حداكثر بايد رساند . بايد در مرحله بعدي در بحران ها براي مقابله با آن به برنامه هاي آموزشي توجه نمود  . در غير اينصورت بحران ها تشديد و خسارات وارده به سازمانها غير قابل تصور بوده و صدمات جبران ناپذيري را موجب ميشود.

 سرفصل مطالب اين جزوه آموزشي شامل :

- معرفي انواع ديگهاي بخار، مزايا و معايب

 - مشخصات عمومي ديگ بخار

- استانداردهاي مورد استفاده در ساخت ديگ

- پديده هاي کف و رسوب

- معرفي عمومي متعلقات جانبي

  تعاريف متعددي از ارگونومي ارائه شده است كه در ذيل به برخي از آنها اشاره مي شود :

سازمان بين المللي كارILO) ) : مناسب كردن كار و شغل براي انسان است .

 سازمان بهداشت جهانی(WHO) :  ارگونومي علم مطالعه انسانها در حين انجام كار، براي درك ارتباط پيچيده ميان افراد و جنبه هاي فيزيكي و روانشناختي محيط كار، نيازهاي شغلي و روشهاي كار مي‌باشد . 

  انجمن بين‌المللي ارگونومي :  ارگونومي علمي است كه دانش حاصل از علوم انساني را با مشاغل ، سيستم‌ها، محصولات و محيط زيست با توجه به توانايي هاي جسماني و رواني و محدوديت‌هاي انساني مرتبط مي سازد .

عوامل فیزیکی یعنی متغیرهای سخت ، از عواملی هستند که بر رفتار کار اثر می گذارند . این عوامل بیش از عوامل دیگر ملموس و عینی هستند . در این زمینه دو فرضیه وجود دارد ؛ نخست اینکه اگر فرد بتواند عوامل فیزیکی را در محیط کار خود تحت کنترل و مهار داشته باشد و آنها را به دلخواه تغییر دهد ، احساس ایمنی بیشتر می کند . منظور آن دسته از عواملی است که به صورت ابزار و وسائل ، فرد با آنها درگیر است . دوم اینکه اگر محیط فیزیکی کار بر طبق سلیقه و رجحان های فرد سازمان و آرایش یافته باشد ، در او احساس لذت و شادی ایجاد می نماید و در نتیجه موجب سهولت کار و لذت بخش بودن آن می گردد .

 مدیریت ریسک عمدتا با کاهش اثرات نامطلوب آن دسته از رویدادهای داخلی و خارجی سروکار دارد که به طور زیان آوری فعالیت سازمان را تحت تأثیر قرار می دهند. مدیریت ریسک باید متشکل از مجموعه ای از فرآیندهای مستمر و در حال توسعه ای باشد که در سراسر استراتژی یک سازمان به کار گرفته می شوند و باید به شیوه ای قاعده مند کلیه ریسک های مربوط به گذشته، حال و آینده را مورد توجه قرار دهد.

 در روش QEC پارامترهای مورد نظر در یکی از لحظاتی که کارگر مشغول انجام وظیفه است،ثبت می شوند.این لحظه ،زمانی است که کارگر در بدترین وضعیت ممکن قرار دارد.لازم به توضیح است که بدترین وضعیت ممکن برای بسیاری از اندام های بدن به طور همزمان اتفاق نمی افتند . در ابتدا لازم است مشخص شود کدام شغل یا وظیفه در اولویت ارزیابی قرار می گیرند.گزارش کارگران،سرپرست کارگاه یا مدیریت از مشکلات اسکلتی-عضلانی،غیبت از کار و بهره وری پایین می تواند در این زمینه راه گشا باشد.گاهی نیز می توان به وسیله بررسی میدانی ، شیوع آسیب های اسکلتی عضلانی در واحدها،مشاغل و یا کارگران مختلف را مطالعه کرد و سپس براساس نتایج بدست آمده اولویت ارزیابی ها را تعیین نمود.

PHA يك آناليز ايمني سيستماتيك است كه براي شناسايي مناطق ايمني بحراني جهت ارزيابي خطرات مهم و شناسايي الزامات طراحي ايمني سيستم مورد استفاده واقع مي‌شود. با انجام اين مطالعه ليستي از خطرات غير قابل چشم پوشي و يك ارزيابي از ريسكهاي باقيمانده پس از اعمال اقدامات پيشگيرانه فراهم مي‌شود. اين فهرست شامل ارزيابي كيفي و نه كمي از ريسك مي‌باشد که اغلب بصورت ليست جدول‌بندي شده از اقدامات پيشگيرانه با تعريف كيفي ميزان اثربخشي قابل پيش بيني ارائه مي‌گردد.