ahmadvand.org: نقش مديريت بحران در سازمانها

نقش مديريت بحران در سازمانها
================================================================================
مدیرسایت در 2016-01-22

با توجه به روند رو  به رشد وقوع بحران ها  در
سازمانها كه امري نيز اجتناب ناپذير ميباشد و
بمنظور مقابله با آنها براي موقعيتهاي بحران
برنامه ربزي در هر سازمان لازمست . لذا در
بحران ها علل شكست و موفقيت ها  مي بايستي
بررسي شود .

با توجه به روند رو  به رشد وقوع بحران ها  در
سازمانها كه امري نيز اجتناب ناپذير ميباشد و
بمنظور مقابله با آنها براي موقعيتهاي بحران
برنامه ربزي در هر سازمان لازمست . لذا در
بحران ها علل شكست و موفقيت ها  مي بايستي
بررسي شود .0d0aدر اين رابطه بايد به نكات
مشروحه زير توجه نمود : در مرحله اول ، در
بحران ها بايد روشها و سازماندهي هايي كه جايي
مناسب داشته باشند در نظر گرفته تا خطرات را
به حداقل رساند . درگام بعدي در موقع ايجاد
بحران فرصتهاي مناسب را به حداكثر بايد رساند
. بايد در مرحله بعدي در بحران ها براي مقابله
با آن به برنامه هاي آموزشي توجه نمود  . در
غير اينصورت بحران ها تشديد و خسارات وارده به
سازمانها غير قابل تصور بوده و صدمات جبران
ناپذيري را موجب ميشود. 0d0a 0d0aمراحل مديريت
بحران :0d0aمديريت بحران داراي مراحلي به شرح
زير مي باشد :0d0a- فرايند پيش بيني بحران 0d0a-
پيشگيري از وقوع بحران 0d0a- مداخله و هدايت
بحران 0d0a- سالم سازي بعد از وقوع بحران 0d0aاين
مراحل به صورت فرآيند بوده و پس از وقوع بحران
جهت مهار آن اقدام مي گردد.0d0a0d0aجهت دریافت
تمام مطلب  , بعد از عضویت به بخش " دانلود "
مراجعه نمایید . 0d0a